開発の意図・効率化
効率化してよい事務作業を減らし、利用者への直接支援や職員との対話に使える時間を確保します。これまで数時間かかることがあった報告書の作成・提出準備を、約10分で完了できる流れを目指します。
仕組みに任せること毎年の制度改定や様式更新を公式情報から検知し、更新候補を通知。担当者が確認した最新版を使って報告書を作成できる設計です。
株式会社 鶴
WORK IMPROVEMENT APP
人にしかできない支援の時間を守るため、時間のかかる事務作業をAPPで効率化します。自動化したあとも、担当者が最低限の最終チェックを行える設計です。
01 / ADDITION REPORTS
毎月の入力から、中間報告書・実績報告書の作成までを一つの流れに。

効率化してよい事務作業を減らし、利用者への直接支援や職員との対話に使える時間を確保します。これまで数時間かかることがあった報告書の作成・提出準備を、約10分で完了できる流れを目指します。
仕組みに任せること毎年の制度改定や様式更新を公式情報から検知し、更新候補を通知。担当者が確認した最新版を使って報告書を作成できる設計です。
自動化後は、次のポイントを中心に最低限の確認を行います。
現在の開発状況自社の医療・介護・福祉事業で開発・導入中です。様式・期限・入力・集計・承認・提出控えを管理します。申請の受理や算定を保証するものではありません。
02 / VISIT RECORDS
日々の訪問記録から、月次集計・手当確認までをつなぎます。

月末に記録を集め直す時間を減らし、日々の実績入力を手当の確認までつなげます。担当者は集計作業ではなく、例外や内容の確認に集中できます。
仕組みに任せること訪問実績から月次集計と手当候補を自動作成し、修正があれば内訳へ戻って確認できる設計です。
自動化後は、次のポイントを中心に最低限の確認を行います。
現在の開発状況自社の訪問看護・訪問鍼灸事業で開発・導入中です。手当の適用ルールは事業所ごとに確認します。
03 / WEBSITE & MANAGEMENT
同じ情報を何度も入力せず、公開と経営判断につなげます。

ホームページと内部管理表の重複更新を減らし、部門ごとの動きを経営判断に使える情報へ変えます。集計に追われず、必要な対応を早く選べる状態を目指します。
仕組みに任せること公開用データだけをホームページへ連携し、内部の部門別情報は経営分析へ。用途ごとに情報の境界を保つ設計です。
自動化後は、次のポイントを中心に最低限の確認を行います。
現在の開発状況自社の医療・介護・福祉事業で開発・導入中です。HPの公開用空室情報連携は実装済みで、部門別集計と経営分析との一体運用を段階的に進めています。
MEASURE THE DIFFERENCE
導入前後の作業時間、転記回数、差し戻し件数を確認し、直接支援に使える時間が増えたかを検証します。約10分は開発目標で、実際の効果は業務内容によって異なります。